2022 年 1 月 15 日の午後，グループの2021年「機械設備ojoカジノ年」活動総括と2022年「リスク予防ojoカジノ年」活動総動員会議がグループ事務所ビルの報告ホールで開催されました。グループ会長 徐鵬強、朱九州大統領と穆内傑大統領、ジャン・ジャンルー、方海、呉潔、ヤン・ペン、劉延冰、楊成国、ホイ・ショウジャン、孟仙麗、王建波と他の上級ojoカジノリーダーが会議に出席。グループ本社部門長、部門の副職，草の根ユニット、子会社の指導チームのメンバー全員が会議に出席しました。

会議ではまず、「機械設備ojoカジノ年」の活動の概要が発表されました，グループ安全ディレクターのYan Pengが概要報告を作成しました。レポートは考える，全従業員の一致団結した努力により，活動は実りある成果を上げました: まず基礎が築かれました，安定した専門的なojoカジノチームを設立，明確に定義された責任；2 つ目は正確な政策の実施，ojoカジノチームのトレーニング作業は効果的です，ojoカジノ機能が大幅に改善されました；3 つ目は精密な調整です，機械および設備の購入、明確な受け入れojoカジノプロセス，「認定機械装置サプライヤーのリスト」を作成；4つ目は内部情報の把握，機械設備のスケジューラは常に最適化されています，機械設備の稼働率が大幅に向上しました；5番目は外交を理解することです，機械設備リースojoカジノ規程，リースチャネルが強化されました；6つ目は合意形成です，機械設備の安全制御をアップグレードする，生産の安全性を確保するための多角的なアプローチ；7番目は優れたojoカジノです，機械設備の保守を厳格に実施する，機械装置のライフサイクルを延長する；8番目は長期的な視野を持つことです，廃棄された機械および装置の迅速な処分，機械設備構成構造の健全な発展；9 番目が重要なブレークスルー，下請け部門、労働力によって持ち込まれた小型機械設備のojoカジノが強化されました；10番目は継続的な進歩，コンテナボードハウス「統一交渉と個別署名」，高品質の調達，取得コストを削減。報告書では、機械設備のojoカジノを引き続き強化するためのさらなる計画も立てています。

その後の「リスク予防管理年」活動の動員において，グループ副社長の劉延冰が「『リスク予防管理年』活動の実施に関する実施意見」を読み上げる。活動を実施するための指針となるアイデア、ターゲットの要件、要件を明確にし、組織のリーダーシップと活動内容を重視する。「ojoカジノ」活動の合格を目指して努力する，権利と責任のシステムと責任の目標を完璧にする，リスク管理を確立し、組織保証を管理する；世論のリスク管理と制御を強化する，グループのブランド イメージと社会的評判を維持する；プロジェクトの入札と契約のリスク管理と制御を強化する，グループの利益が損なわれないようにする；資本リスクの管理と制御を強化する，合理的かつ十分なキャッシュ フローを確保する；税務管理を強化する，重大な税務リスクが発生しないようにする；債権者の権利の管理を強化する，信用リスクに対する「ファイアウォール」を構築する；プロジェクトのコスト リスク管理を強化する，企業利益の着実な成長を確保；セキュリティ リスクの管理と制御を強化する，グループの安全な発展を確保する；プロジェクト品質リスク管理の強化，グループのブランド イメージを向上させる；環境リスク管理を強化する，プロジェクトの円滑な進行を確保する；厳しい労働規律，規制や規律に対する社内違反の調査と処罰を強化する。

最後の会議，徐鵬強議長が会議の精神を伝えた、責任ある上級ojoカジノリーダーと部門長は、作業計画と対応策を策定する必要があります、文書執行の監督とその他の側面が強調されました。

会議の議長は、ojoカジノ監査役会会長のMu Naijie氏が務めました。