2013 年 5 月 6 日の午後，&ldquo 海外 カジノの青少年連盟委員会が主催;私は上司と対面しています”テーマシンポジウムはグループ本部の第一会議室で開催されました。海外 カジノのさまざまな草の根部門の青少年リーグ組織の責任者と、優秀なリーグメンバーの青少年代表の合計42名がシンポジウムに出席しました。徐鵬強、海外 カジノ上級管理リーダー、朱九州、滕仲斌、李昆明、ムン・ナイジェ、張学志、劉延冰はシンポジウムに出席，全員からの質問に答え、その場でコミュニケーションを取りましょう。
しばらく前に海外 カジノの青年団委員会が集めた若手社員からの154件の質問（提案）を、経営幹部らがまず分類して回答した，その後、シンポジウムで若い従業員からの質問に 1 つずつ答えて伝えます。
徐鵬強会長は会社の発展方向と戦略に関する質問に答えることに重点を置いた。彼は都市総合事業者とは何かということから始めました、海外 カジノ産業化とは、グループ会社の将来の発展の道筋と方向性を説明するための都市化海外 カジノとその他の基本概念とは何ですか。議長は言いました，海外 カジノ産業化技術は世界的に非常に成熟しています，我が国の海外 カジノ労働者の雇用方法の変化により、海外 カジノ業界は工業化発展の道を歩まざるを得なくなるでしょう，工業化開発の道を歩むことは、海外 カジノ会社にとって避けられない選択です，早退した人，将来の開発で主導権を握るのは誰か。グループ会社の工業団地の海外 カジノは計画通りに段階的に進んでいます，600 エーカーの工業団地の土地が段階的にバッチで施行されています，全体的な計画案は明日濰坊市党委員会副書記に提出される予定、劉樹光市長同志が特別報告を行った。都市化海外 カジノについて，これは、過去 30 年間、特に今後 20 年間の我が国の開発成果にとって避けられない要件です，郊外と農村部に焦点を当てる，この発展の機会は前例のないほど大きなものです，過去の政府投資の規模とレベルに劣らない，そしてそれは都市海外 カジノの基本的な機能化を実現するという前提に基づいていなければなりません，海外 カジノにおける省エネの達成、環境保護、消費量が少ない，手頃な価格の大規模住宅、手頃な価格の住宅の海外 カジノは、工業化された海外 カジノの大量生産の基本的な特徴である。企業の核となる競争力の形成と創出について，グループ会社は、に基づいてさらに多くの特許取得済みの技術と工法を創出する予定です。，学者マーク・ジャンのワークステーションの導入と構築，コア海外 カジノ技術を通じて建築革命を推進する，さらに、工業団地の海外 カジノが始まろうとしています，三次元統合パターンを形成する。都市高架橋の海外 カジノに関する質問，グループ会社が計画を立てています，政府への積極的な提案も継続中，状況は成熟しつつある。…………

ゼネラルマネージャー、Zhu Jiuzhou は企業経営に注力、海外 カジノ研修、賃金、福利厚生などに関する質問への回答。監査役会の会長、党委員会副書記、綱紀検査委員会書記の滕仲斌氏は、青少年の訓練、昇進、活用、および企業文化に関する質問に答えることに重点を置いた。アパート経営に関する大学生の質問に李昆明組合長が回答。副総支配人 Mu Naijie は、他の地域の市場開発に関する質問に答えることに重点を置きました。副総経理の劉延冰が企業経営について語る、海外 カジノ研修、青少年育成計画およびその他の側面に関する質問に回答しました。……
議論は3時間以上続いた，今後の交流活動はさらに多くの形式で開催される予定です。
最後の会長、徐鵬強党委員会書記が重要な演説を行った，若手従業員に 4 つの要件を提案しました。最初は革新と開発です、学習が得意，本物の建築家になろう，この業界の専門家になる。ここ，議長は革新と学習の重要性を強調した，若手社員に若さを有効に活用するよう改めてお願い，継続的に自分を豊かにする，学歴をイノベーションの条件に変える，従事している仕事で使用される伝統的な方法や方法について、革新的な考え方を持たなければなりません，他人から何かを学んだ場合、それを自分の立場と一致させる必要があります，革新して現状を変える方法を検討する，チャンダの若者はテクノロジーを注意深く勉強する必要があります，海外 カジノの専門家。第二に、ネットワーク管理機能を改善する必要があります，コミュニケーションが得意，友達を作る，典型的なビジネスマンになりましょう。企業が最も必要としているのは市場管理の才能，市場管理にはまず接続の管理が必要，連絡条件は仕事の最終候補者リストに掲載されるための前提条件です。接続の管理は接続管理の成功要因であり条件である。3つ目はエチケットに注意することです、礼儀正しくする，紳士であれ。若い従業員は自分自身の育成から始める必要があります，男性従業員は紳士のように振る舞うべきです，女性従業員はもっと寛大であるべき，本当に大企業の従業員のような仕事をしている。普段から他の人より少しでも多くやっている限り、あなたは一番です。4つ目は実践的であることです、勤勉，性急ではない，偉大さは努力によって達成される。成長プロセスを経る、同意する“煮る”のプロセス。徐会長はまた、会議に出席した42人の若手従業員に馮倫著『偉大さは忍耐である』という本を贈呈しました，そして個人的に刻まれた “成功するまで耐える”，若い従業員を励ますため。
上司との対面での話し合い，海外 カジノ多くのことを獲得しました，このようなコミュニケーションでも，凝縮は企業の発展にプラスのエネルギーを形成します。