2013 年 4 月 20 日の午後，ir カジノの2013年度社内業務契約調印式がグループ本社第一会議室で開催されました。ir カジノの上級管理リーダー、徐鵬強氏、朱九州、滕仲斌、李昆明、ジャン・ジャンルー、ムン・ナイジェ、張連悦、張学志、ヤン・ペン、劉延冰，17 の契約単位のリーダーシップ チームのメンバー、契約調印式には本社各部・事務所の責任者ら計80人が出席。
調印式前，ir カジノの財務責任者、Zhang Xuezhi 氏からの今年の契約書の本文、主要な用語と補足内容の説明。今年締結された運営契約と前年との比較，各契約事業部門の熱意と取り組みにもっと注目してください，契約条件もより標準化されています，関連する権利と義務も明確になりました，チームの集団的責任感とチームの役割がより重視される，従業員の熱意の保護などにもっと注意を払う。
調印式にて，まず、取締役会を代表して徐鵬強会長が、経営陣を代表して朱九州ゼネラルマネージャーが業務委託契約に署名しました，監査役会会長滕仲斌による公証署名；その後，Zhu Jiuzhou ゼネラルマネージャーは、ir カジノと第 1 支店から第 8 支店までの経営を代表します、エンジニアリング請負支店、インストール ブランチ、装飾の枝、装飾窓産業部門、吉市支店（資材供給部）、庭の枝、労務管理局、技術開発部門、不動産支店の合計 17 ユニットが運営契約を締結しました，労働組合委員長李昆明の公証署名。
ir カジノ後，徐鵬強会長、ゼネラルマネージャー 朱九州、副総支配人 Mu Naijie が話しました。
徐鵬強会長は問題の5つの側面を強調し、関連する要件を提示した。まず、経営を革新する必要があります、学習が得意，真の建築家になろう，テクノロジーへの依存。2つ目は市場を運営することです、接続の管理，行うプロジェクトを選択してください。3 つ目は礼儀正しくすることです、エチケットについて話す，受付は簡単な問題ではありません。4 つ目は、ハイライト管理に重点を置くことです，毎年新しいアイデア。5 番目はビジネスリスクの防止についてです。ゼネラルマネージャーの朱九洲氏は 2 つの問題を強調しました。まず、契約が締結された後，契約事業者はir カジノから与えられた販売権を最大限に活用する必要があります，頭を使ってデザインする、超過給付金の分配を科学的に計画する，長期に基づく，垂直的に合理的であること、水平バランス。2つ目は、ir カジノの従業員昇給計画についての説明と意見募集。副総支配人 Mu Naijie は、情報化されたモバイル オフィスにおける携帯電話の使用と電話パッケージの使用に関連する問題について導入と詳細な説明を行いました。
調印式はir カジノの監査役会会長が主催、党委員会副書記、綱紀検査委員会書記滕仲斌が主宰。