10月15日，ホーチミン カジノ初の営業担当者フォーラムが本社社屋第一会議室で開催されました。ホーチミン カジノおよびさまざまな土木部門の上級管理リーダー、インストール ブランチ、装飾支店資材課長、プロジェクト部門資材監督者の代表者，ホーチミン カジノ本社市場開発部、財​​務部、監査部、決済前部門、法務部、党大衆工作部門の責任者および資産管理部門のメンバー全員，資材供給部門および関連部門の関連専門家がこのフォーラムに参加しました。

このホーチミン カジノホーチミン カジノの党・大衆工作部門が調整，資産管理部門が作成および主催，その目的ホーチミン カジノをさらに強化するために，ホーチミン カジノ担当者の全体的な質を向上させる，プロジェクトのコストを削減，より多くの経済的利益を生み出す，企業の宣伝“2 番目の起業家精神”プロセスごとに整理，ホーチミン カジノの年間勤務スケジュールにおける重要なイベントです。ホーチミン カジノの上級管理リーダーは、このフォーラム イベントについて非常に懸念しています，徐鵬強会長と朱九洲ゼネラルマネージャーは組織状況について何度も尋ねた，監査委員会の委員長、滕仲斌党委員会副書記は、フォーラムの責任者としてフォーラムでも演説し、初期のさまざまな組織活動に参加した，フォーラム中，労働組合委員長の李昆明、副総支配人 Mu Naijie、金融関係者のZhang Xuezhi氏と副総支配人Yan Peng氏がフォーラムの活動に参加，朱九洲ゼネラルマネージャーは、魯台経済貿易展示センターでのエンジニアリングバトルの開催の休憩を利用して、フォーラムの関連活動に参加しました。副総経理のヤン・ペン氏もフォーラム後、資材管理の今後の発展方向について話し合った、重要なポイントを強調表示する、対応する戦略およびその他の側面に関する全体的な要件の提案。

このホーチミン カジノのテーマは “購入承諾&ミッドドット;ホーチミン カジノセス制御&ミッドドット;リサイクル&ミッドドット;コスト分析”。午前中の基調講演ステージにて，全員がさまざまな側面や自分の主観的な考えからテーマについて詳しく説明します，あるいは現状を分析する，あるいは長年の経験の蓄積を主張する，あるいは現代のビジネス管理の新しい理論を提案する，または積極的に提案してください；午後には、資材管理担当者のビジネス知識とスキル、および社内規則と規則に関する試験も特別に実施されました，要員と上級管理職の間の対面コミュニケーションなどの活動。このフォーラム，ユニット間の関係も強化されます、マネージャー間の相互コミュニケーション、情報共有を体験，資材管理におけるホーチミン カジノ全体の能力も向上しました，誇り高い理論的成果，フォーラムの意図された目的を達成しました，こうしてフォーラムは成功しました。

このフォーラムは、ホーチミン カジノのさまざまな業務のさらなる発展に基づいて開催されます，ホーチミン カジノでもあります2008年“資材管理年”イベントの続き。過去数年間，ホーチミン カジノは資材管理を大幅に強化しました，このフォーラムに参加している資材管理担当者は、このイベントを非常に重要視しています，経験でもレッスンでも，それが良い習慣であっても、否定的なケースであっても、常に知っていることをすべて伝えてください、真実を語るという原則はフォーラムで詳しく説明されています，これは間違いなく企業全体の経営にとって大きな推進力となる。特に近年，ホーチミン カジノは資材管理システムとチーム構築を特別に強化しました，経営管理業務に携わる大学生従業員が増加，将来の現代的な企業経営のための堅固な条件を作り出す。