その2^nd バンバンカジノのセッション^番目 バンバンカジノバンバンカジノsquo;2009年度グループバンバンカジノ会議および総括・表彰会議が開会

3月6日の朝 , 第 4 期労働者の第 2 回セッション’2009年度バンバンカジノ会議および総括・表彰会議が濰坊飯店で開幕. 会議では 6 つの項目が実施されました.

ゼネラルマネージャーのZhu Jiuzhouがバンバンカジノで業務報告を行った, 偉大な成果をレビューし、総括しました, 経営陣の弱点を指摘した; 将来の状況を分析した後, 彼は、新しい状況において全スタッフの開発思考を統一するための 7 つの措置を講じました.
バンバンカジノからの委託, 財務担当の張学志, 2009 年の最終決算と 2010 年の予算計画に関する報告書を提出. 監査役会会長, バンバンカジノ副書記, 規律検査委員会の書記, 滕仲斌氏が表彰回覧を朗読, 過去 1 年間で約 100 件の栄誉を発表し、73 ユニットと 93 人の上級個人を表彰しました.
濰坊住宅副所長, 都市農村バンバンカジノ局; バンバンカジノ技術局の葛吉清局長が会議に招待され、講演を行った. 彼は、過去 1 年間の当社の素晴らしい成果と四川省を支援する模範的な役割を高く評価しました, 全従業員の献身的な取り組みを全面的に肯定し、コア競争力の向上という5つの分野からグループ企業の今後の発展についての要件を提示します, 利点の活用, リソースの統合, 四川省を支援するための技術革新とバンバンカジノ. 大統領, 徐鵬強党委員会書記が重要な演説を行った. 彼はスタッフ全員に心からの感謝の意を表し、前衛部隊と個人に祝意を表しました, そしてリーダーやマネージャーに新しい要件を提案します. 講演中, 彼は経営の現状と &ldquo 間の内部関係を分析しました。;助けを求める” そして自助努力, そして6つの要件を提案します. 1つ目は、方式と構造を変更して、長大バンバンカジノグループを都市総合運営者にすることです. 2 つ目は、グループ企業の内部不均衡を解消するための科学的管理を洗練することです. 3つ目は、有能な人材のバンバンカジノをスピードアップするための訓練を強化することです. 第四は、グループ企業の科学技術イノベーション管理年度をしっかりと遂行し、情報化を進める各レベルのリーダーの期待に応えることである, 2010 年に特級資格の昇格を完了できるように最善を尽くします. 5つ目は、一生懸命働くことです, 無地のまま, 現実的, 革新的でうぬぼれや衝動を避ける, 中小企業を構築して大企業を構築し、新たな事業を再開するという精神を持って. 6 つ目は、主要プロジェクトを適切に遂行するためにバンバンカジノ局のリーダーと北川バンバンカジノ参加者から学ぶことです, そして50億元の生産額を実現し、それを60人への贈り物として示すために最善を尽くします^番目 来年はグループ法人設立記念日. 会議の議長はバンバンカジノ労働組合の李昆明委員長が務めた. 184 人, すべての上級リーダーを含む, 第 4 回労働者代表, オブザーバー代表と表彰されたスタッフ, 会議に出席しました. 会議は固定タスクを完了し、完全な成功を収めました. 会議は午前11時58分、厳粛な「国歌斉唱」で勝利を収めて閉幕しました.