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ojoカジノの第 5 セッションの最初の従業員会議が開催されました

旗九の濰坊,暖かいけどまた寒くなる,春のように涼しい,春の思いが芽生えたような。こんな春に,ojoカジノ先生は 2012 年に新たな旅を始めました。
2012 年 2 月 18 日の朝,第 5 回グループ初従業員代表会議と 2011 年度年次総括および表彰会議が濰坊飯店で厳かに開催されました。ojoカジノ上級管理リーダー全員,第5回第一回労働者大会に99人の公務員代表が参加、代表者 3 名が出席,総括および表彰集会に参加する草の根団体、2011 年に表彰された子会社の指導チームのメンバーと、さまざまな先進的な集団代表者および先進的な個人,会議には合計 206 人が参加しました。市住宅・都市農村開発局の副局長である張文氏が会議に招待され、講演を行った。
予定されたスケジュールに従って,第5期最初の労働者大会にて,ojoカジノ業務報告を行う朱九州ゼネラルマネージャー,財務担当者の張学志氏がojoカジノ2011年の財務会計と2012年の財務予算計画について報告;2011 年の年次総括および表彰カンファレンスにて,滕仲斌党委員会副書記が表彰決定を読み上げる,表彰された68の先進集団へ,103 人の上級者が賞を受賞;最後に、市建設局副局長の張文氏とグループ会社会長の徐鵬強氏がそれぞれ重要な講演を行った。
朱九州総経理の労働者大会への活動報告,過去 1 年間の取り組みの概要とレビュー,新年に向けてまた包括的な作業を展開。昨年を振り返って,ojoカジノ事業規模は成長を続けています,指標が最高値を更新;市場拡大における顕著な成果,競争上の利点がさらに強調される;誇り高い品質管理結果,高品質の建物が画期的な進歩を遂げる;生産管理の着実な進歩,標準化された建設の成果が現れ始めています;内部管理はより標準化されています,情報化工事は秩序正しく行われます;技術革新が大きな成功を収める,さまざまな成果が生まれ続けています;不動産事業は急速に発展しています,産業を推進する役割がますます明らかになっている;持株会社は順調に運営されています,多様な開発における新たな進歩;文化建設は着実に推進されています,2 つの文明の調和のとれた発展。2012 年の新たな状況に直面する,2012 年のojoカジノ指針となるイデオロギーは次のとおりです: 開発に関する科学的展望を包括的に実行する,主張“技術の確立、品質の向上、強力なサービス会社”,差別化された競争戦略を積極的に実行する、多様な開発戦略とブランド開発戦略,企業資本運用プラットフォームの構築,未払いのプロジェクト一般契約、不動産開発と情報管理,リソース割り当てを強化する、標準化された管理、市場開発、品質管理、技術革新、資格管理と文化構築,企業の総合的な運用能力と開発品質を向上させる,企業の変革と発展のペースを加速する,資格のアップグレードと企業の持続的かつ健全な発展を達成する。9 つのタスクは次のとおりです: 市場開発で良い仕事をする,生産管理を強化する,生産額の着実な成長を維持する;47[簡体字中国語]45,内部管理を強化する,企業開発能力の向上;資本運用を強化する,不動産開発に細心の注意を払う,企業変革のペースを加速する;差別化された競争を主張する,高品質の建物を作成する,企業ブランド価値の向上;情報化構築で頑張ってください,資格管理の強化,企業の資格を確実にアップグレード;決済前管理の強化,債権回収には細心の注意を払う,企業の収益性の向上;産業構造の最適化,ビジネス統合機能の向上,多様な開発プロセスを加速する;チームビルディングで良い仕事をしましょう,人材管理を強化する,人材の総合力を向上させる;企業文化の構築を強化する,パーティー構築で頑張ってください,企業開発のための良好な環境を作成する。部長の業務報告書は全従業員の考え方を統一するのに役立ちます、新たな突破口を模索すると、強固なイデオロギー条件が生まれる。
ゼネラルマネージャーから委託を受けて財務責任者の張学志が作成した会社の財務予算と最終決算報告書,大きくて詳細な数字を使用する,この 1 年間にグループ会社が示した、ますます強力な総合力を真に反映しています;新年におけるojoカジノますます力強い発展の勢いと大きな可能性を真に反映しています。それぞれの数字は、ojoカジノ将来の発展に対する明るい見通しを反映しています。
党委員会副書記の滕仲斌が会議で読み上げた表彰通知,この報告書は、過去1年間のojoカジノ主な栄誉と主な経済的および技術的成果をまとめたものです,表彰は68人の先進的な団体と103人の先進的な個人,ojoカジノソフトパワーの成長を反映、核となる競争力と市場交渉力,チャン氏の高い闘争心と気概を表している。
張文副局長のスピーチ,高いレベルの地位,この国の全体的な状況を理解する,建設業界の現状に関する別の分析,建設ojoカジノ向けの対応戦略に関するより具体的なガイダンス。張文副局長は演説で全国不動産業に関する規制を可決した、建設ojoカジノの 6 つの問題の分析から始めます,参加者が注意すべき 2 つのことに焦点を当てました、5つのことをうまくやりましょう。2 つのことに注意してください。まず、国の政策に注意してください,マスター建物情報;2 つ目は、新しいアイデアに注意を払うことです、新しいテクノロジー、新しい素材、新しい標準,建設をより環境に優しいものにします、より環境に優しい、より技術的な。5 つのことをうまくやる: 第一に、品質とサービス,ブランド効果の強化,ojoカジノの主力事業の市場シェアの着実な成長を維持;2つ目は事業範囲を広げることです,多様なオペレーションの実施,計画があります、目標に合わせて企業全体の構造を調整する,建設業界に関連するビジネスの開発;3 つ目は、思考の革新と人材の戦略的管理において良い仕事をすることです,システムの革新を主張する、経営革新、コンセプトの革新,仕事を革新するために一流の標準を使用することを主張する;4 つ目は企業管理の標準化です,ワークフローの最適化,実行能力を向上させる;5つ目は企業文化の構築を重視する,企業文化を利用して開発の力を集める,優れたマーケティングを行うよう努める、生産管理、3 つのレベルの中核戦略に取り組む,建設ojoカジノの人材を注意深く研究する、安全、保険金請求などに対する 11 の効果的な管理方法。
講演中の徐鵬強主席,まず初めに、表彰された様々な先進的な方々に心よりお祝いを申し上げojoカジノ,そして彼らから学ぶよう皆さんに呼びかけojoカジノ;その後、彼はチャンの成人全員に9つの労働要件を提案しました。
まず、ビジネス モデルのアップグレードを加速しojoカジノ,企業に価格決定権を持たせる。中心的な要件は、製品設計と研究開発能力を向上させることです,請負業者から投資家、そして総合的な都市運営者へのアップグレードを実現,モデルの変換とアップグレードによる企業開発の速度と品質の向上。
2 つ目は、無駄のない建設のフル ライフサイクル サービス,ojoカジノに交渉力を持たせる,ブランドプレミアムを達成。無駄のない構造,これにより、オーナーは過去にお金を節約できました、高品質アーキテクチャのコンセプトに基づくコンセプトのアップグレード。中心的な要件は、製品の品質とサービスを向上させるために業界標準を使用することです,プロジェクトの収益性の向上,こうしてブランド プレミアムを達成。製品の品質とサービスを改善できない場合,交渉力もブランドプレミアムもない。
3 つ目はグリーン建設,建築をより芸術的にする、さらに経済的、より環境に優しい、エネルギー効率が向上、もっと人を愛する。重要な要件は建設者であることです,建築を勉強したい,建築を理解する,建築を製品として扱う,学歴を高品質で高水準の建設製品に変える,これはチャンダの人々が共に努力する目標でもありojoカジノ。
4つ目は情報構築の強化です,内部管理システムを合理化する,カウンセラー制度を実現する,企業内の不均衡な発展を排除。中心的な要件は、情報構築を通じて企業管理の標準化を実現することです、処理中,ojoカジノ独自の作業プロセスと管理モデルを形成する,機会ベースの開発を能力ベースの開発に変換する。
第五は、部門の監督機能とスキルを強化することです,対象を絞った検査と指導,揺るぎなくゼロ損失を達成、内部摩擦ゼロ、汚職ゼロ。中心的な要件は、草の根組織の監督と制御を慎重に計画することです,確認すべき内容,確認方法,質問の焦点は何ですか,実装方法を含むあらゆる側面を慎重に計画し、実装する必要がありojoカジノ。
シックスは要約が得意,お互いから学び合う,ハイライト管理の実装。相互学習について,3 つのレベルから実装する必要がありojoカジノ。本部レベルは独自の概要に基づく必要がありojoカジノ,国全体に焦点を当てる、州全体の同じ業界の企業の高度な管理経験;支店レベルでの学習,社内のまとめと相互学習に焦点を当てる,どのブランチがより優れているかを学びましょう,深刻な内部不均衡を徐々に解消する;プロジェクトマネージャーレベルでの相互学習,プロジェクト管理から良い点を要約して学ぶよう努める,管理の強化によりプロジェクトの収益性と利益の初の成長を達成。ハイライト管理について,中心的な考え方は次のとおりです: すべてのユニット、部門と個人は計画的に仕事を計画する必要がありojoカジノ,年の初めに、今年のハイライトをリストアップしojoカジノ,集中して仕事をする,画期的な進歩,眉毛やひげを掻かないように,明るい点が見つかりません。
7つ目は勤勉さです、倹約家、現実的、革新,中小企業の精神で大企業の仕事をうまくやり遂げる,大企業の病気の発生を防ぐ。核心点は次のとおりです,2012 年の状況は私たちに大きなプレッシャーを与えました,私たちは厳しい生活を送るという考えを確立しなければなりません,中小企業では慎重になることを学びましょう、厳格なojoカジノの方法と方法,不必要な無駄を減らす,昨年の事業規模を維持するよう努めながら,ojoカジノを通じて利益の継続的な成長を達成する。
8番目は技術革新,建設産業化の研究開発を開始,国の最前線に立つために努力する。核となるアイデアは,現在の市場状況の下で,技術革新なし,経済的利益はありません,伝統的な工芸品や手法では企業の存続を維持できない,学術レベルを科学技術イノベーションの能力に変換する必要がある,技術革新と産業の研究開発を通じて建設従事者とプロセスの管理を実現する必要がある,先進国の技術が私たちの将来の発展方向です,これは将来の企業収益性にとって重要な要素でもありojoカジノ。
9番目は、重要なプロジェクトの建設において良い仕事をすることです,2012 年、Daqian の生産クライマックスがすぐに始まりojoカジノ。ナンバーワンの主要プロジェクトはルータイ経済貿易コンベンション&エキシビションセンターです,玉河上流域の総合管理,潭州路の再建も市の重要なプロジェクトです,これらのプロジェクトを迅速に完了するための条件を作成。
議長はついにこう言いました,ojoカジノ発展の美しいビジョンを実現する,最も基本的な対策は全従業員に頼ることです,最も基本的な目的は全従業員のためのものです,全従業員の知恵と力が頼りです,幸福と繁栄を創造する,チャンダとその従業員全員に祝福を!
会議の議長はojoカジノ労働組合委員長である李昆明氏が務めた。午前 11 時 58 分,会議はすべてのスケジュールを正常に完了しました,厳粛な「国歌斉唱」で閉会。