カジノ ルール会社が「上司に質問したいことがある」若手社員フォーラムを開催
2011 年 5 月 28 日,カジノ ルール会社は「;長大ブランド&雄牛;高品質の建物と雄牛;私と一緒に歩きましょう”上司と若手社員によるテーマ別シンポジウム,徐鵬強会長、ゼネラルマネージャー 朱九州、滕仲斌、党委員会副書記、土木工学担当、インストール、装飾、機械化された建設とその他の部門および市政、タイヘ、カジノ ルール本社の若手社員25名が討論会を開催,アイデアを伝える、交換体験、人生について話す、開発計画中、未来に目を向ける。
シンポジウムに参加した若手社員のほとんどは 1983 年以降に生まれました,2006 年からグループ会社に入社した優秀な若手カジノ ルール代表者,若手カジノ ルール間で広く代表的な存在。
シンポジウムの最初の代表者は 6 人の若いカジノ ルールでした: 第 3 支店の包通土地プロジェクトマネージャー、范澤国氏、第 4 支店コンベンション & エキシビション センター エンジニアリング テクニカル ディレクター Zhang Yong、王建坤、第 6 支店中心生活都市プロジェクト部門の商業代表者、ディアオ・ジフイ、第7支部事務所、曹雪志、資材部、第 8 支店、設置支店技術部のLi Qinqinらがこのシンポジウムのテーマについて講演。
続いて、朱九州総支配人が「少し前のこと」について話した。;上司に質問があります”集められた質問への回答、その場で説明し、伝える。朱氏の答えは賃金と福利厚生に関するものである、企業開発、システム構築、カジノ ルール能力開発、システムとメカニズムの構築、従業員研修、業績・給与評価制度の構築、ネットワーク管理と情報構築における 30 以上の問題,カジノ ルール休憩を含む、才能開発、ボーナス配布とその他の注目のトピック。朱氏は質問に答える際にコミュニケーション的なアプローチをとった、説明タイプ、対話型結合方法,質問の回答です,これは若いカジノ ルール間での企業発展の戦略的アイデアの宣伝と普及です。休息などの問題について、トレーニング、ボーナスやその他の問題はシステムを改善することで解決されます。それまでの間,朱さん、テン書記はまた、いくつかの懸念事項について若い友人たちと誠実な意見交換を行った。
最後に、徐鵬強会長は若いカジノ ルールに自己感情として3つの要件または希望を提示しました。まず、若いカジノ ルールは建築を愛すべきです,心を込めて建てる。議論される核心点の一つは、建築芸術と芸術の建築である,私たちの建築作品をアートにしましょう,この作品は芸術的な想像力に従って構築されなければなりません,100年経っても,それを取り壊すのは忍びない,この目標を達成するために,今日の若者は、5年後、10年後の建築と職業について注意深く勉強しなければなりません。第二に、仕事が好き,仕事をしっかりやってください。議論の中心点は、私たちがこの専攻を勉強するということです、この職業に従事しています,私たちはこの職業を愛すべきです,精神がこの面に適応している限り,私たちは仕事にもっと熱心に取り組みます、ずっと簡単、もっと注意深く,物事を真剣に行うことから、心を込めて行うことへ,テクノロジー コンテンツを建築作品にさらに反映させましょう,さらなる付加価値を実現。3つ目は、繁栄の精神を継承することです,衝動的な考え方を捨ててください,現実的なやり方で仕事をきちんとやりましょう。ここで述べた核心点は、私たちの仕事は基礎から段階的に始めなければならないということです,現実的で現実的,しっかりと着実に行動してください,基本から始めましょう,基本的な側面から専門的な側面まで,まずスキルを磨く,強い翼を作る,機会が来れば、あなたにはその仕事に就く資格があるでしょう。
カジノ ルール全体は 2 時間半続きました,理想的な結果が得られました。