2009，今年はチャンスと課題に満ちた年です，今年は、グループ会社の発展の歴史の中でも極めて特別な年でもあります。今年は企業文化の構築とパーティー活動で良い仕事をしてください，金融危機の影響による複雑な状況変化への対処，思考の統一、力を集める、闘争心を鼓舞ドバイ カジノ，グループ会社の安全を推進ドバイ カジノ、スムーズ、健康、調和のとれた発展は非常に重要です。

グループ会社の企業文化構築と党大衆活動の一般的要件は、鄧小平理論に基づいており、「;3 つの代表”指針としての重要なアイデア，開発に関ドバイ カジノ科学的展望の徹底した実施，文化企業発展戦略を包括的に実行ドバイ カジノ。状況と課題の教育の強化に重点を置く，思考の統一、自信を高める，困難な 2009 年を順調に乗り切りましょう；創造に努める“長大建設”文化，長大文化の価値体系構築の育成と促進，企業の共通のイデオロギー基盤を強化ドバイ カジノ；世論を導く能力の向上に努める，確固たる自信を生み出す、困難に立ち向かう、安定し発展ドバイ カジノ世論環境；調和と文明の創造に焦点を当てる，全従業員の社会的責任感を高める，企業が社会的責任を果たす能力を向上させる；従業員間のコミュニケーション強化に努める，企業内でリソースを共有ドバイ カジノ機能を改善ドバイ カジノ；党と大衆の活動を強化ドバイ カジノ，企業の安定性を維持ドバイ カジノ，企業の発展に強力なイデオロギー的保証を提供ドバイ カジノ、世論の支持と文化的条件。

一、価値体系の構築を引き続き強化し、文化に基づいた企業戦略を完全に実行ドバイ カジノ

(1)体制構築の強化，作業点をクリア。企業文化の構築は、企業価値体系を確立し推進ドバイ カジノ体系的なプロセスです，会社のメンバー全員の参加が必要，長期的な運用メカニズムを確立し、継続的に改善ドバイ カジノ必要がある。今年，企業文化構築組織委員会の改善を継続ドバイ カジノ，役割と責任の分業と大衆の参加を両立ドバイ カジノ組織形態を形成ドバイ カジノ，上下の相互作用を形成ドバイ カジノよう努める、互いに協力ドバイ カジノ、共同管理の良好な状況。まず、あらゆるレベルでリーダーシップを強化ドバイ カジノ、全従業員に浸透ドバイ カジノ組織コンセプトの研修と教育，実行能力を向上させる；2 つ目は、企業価値と従業員の行動規範についての従業員の広報と教育の取り組みを強化し続けることです，より多くの従業員に企業理念を理解させる，従業員の共通の思想的基盤とドバイ カジノ；3つ目は、従業員の公共マナーとビジネスマナーの研修を強化ドバイ カジノことです，より質の高い労働力を生み出す；4 つ目は、文化活動のためのより広範なプラットフォームを作成ドバイ カジノことです，革新、アクティビティ フォームを充実させる，より多くの人が企業文化の構築に参加できるようにドバイ カジノ；5 つ目は、卓越性のモデルと卓越性を目指して努力ドバイ カジノ役割を強調ドバイ カジノことです“チャン先生”発掘および開墾作業，シュー・ジェンチー、新しいトレンドの提唱，グループ会社のブランド影響力と社会的信用を拡大；6 番目は、さまざまなフォーラム活動の宣伝と推進を通じて，企業価値体系の構築をさらに強化ドバイ カジノ；7 つ目は、積極的に参加し、宣伝ドバイ カジノことです“長大文化”のブランド影響力。

(2) 強化“3 つの主要な識別情報”システム構築。企業文化の 3 つの主要な識別システム，つまり概念認識システム、視覚認識システムと行動認識システム。概念認識システム，主に企業価値観を指します，これは企業文化の重要な部分です。今年は既存のアイデアを統合ドバイ カジノ必要があります，コンセプト システムの充実と開発を続ける，概念システムの活力を維持ドバイ カジノ。視覚認識システム，企業イメージを反映した象徴的なパターンが含まれています、標準フォント、標準色とビジュアルな企業ロゴなど。静的アスペクト，グループ会社がCISシステムの申請を通過しました，建設現場でのビジュアル アイデンティティ形式の 7 つの側面を実装。今年，より広い動的側面で視覚識別システムの企業化を反映ドバイ カジノ条件を作り出す必要がある，積極的に条件を作成ドバイ カジノ，さまざまな範囲で標準作業服を段階的に導入，各ユニットは一定の割合に達ドバイ カジノ必要があります。行動認識システム，主に社内規定の整備と運用を指します，従業員の行動規範を含む、さまざまなポジションの基準、外国為替などのエチケット。特定の作業に実装ドバイ カジノ，「従業員行動規範マニュアル」を実施ドバイ カジノためです、システム管理基準と業務基準の要件，豊かな文明を築くために努力ドバイ カジノ。

(3) 8つの意識を強化ドバイ カジノ，チャンダの企業文化を豊かにドバイ カジノ。既存の企業理念を継続的に強化し続けることに基づいて，次の 8 つの意識を強化ドバイ カジノ。最初，品質を強化して規模を拡大、誠実と繁栄、人々は豊かです、文化は繁栄している、文明と繁栄の意識。高品質のブランドを使用して品質と繁栄を築く，すべての従業員が高品質の製品を作る習慣を身につけます；個人的な思考で誠実さと繁栄を築く，自分の尊厳や人生と同じように、Changda ブランドを大切にしましょう；従業員を活用ドバイ カジノという概念は神です，全員の可能性を最大限に引き出す，許容範囲が狭い，雇用主ディレクター，人間中心の繁栄の構築；儒教のビジネス思考を持つマネージャーの育成，文化的なチームを構築ドバイ カジノ，豊かな文化の構築；科学開発の観点から従業員を指導ドバイ カジノ，現代の知識で心を鍛えましょう，豊かな文明を築く。二番目，強化“つながりは財産”意識。ネットワーク リソースを慎重に管理，“地味な生活，目立つように物事を行う”，ドバイ カジノ“幸せで決して忘れない，イライラしても平静を失わないでください”， 誰もが自分のビジネスの範囲内で比較的広範な社会的関係を築くことができます，コミュニケーションのレベルは年々向上します，より多くの社会リソースを企業の発展に役立てること。本当に体現ドバイ カジノ“社会関係は主要な生産力です”コンセプト。3番目，拡張サービスの認識を強化ドバイ カジノ。拡張サービスの本質は、所有者がより多くの費用を節約できることです，オーナーのさらなる投資願望を実現，所有者にとってより多くの投資目標を達成。そして私たちをもっと大きくしてください、より強力な、長期的な建設市場。私たちは建設業界をサービス産業として位置づけています，このサービスは前進ドバイ カジノ可能性があります、後方に無限に伸びる。4番目，差別化された競争に対ドバイ カジノ意識を強化ドバイ カジノ。企業の中核となる競争力を中心に構築，優秀なプロジェクト マネージャー チームを構築ドバイ カジノ，市場競争力を向上させるため；革新的な技術の研究開発担当者のチームを設立，高品質の建築製品を作成ドバイ カジノため；革新的な管理チームを確立ドバイ カジノ，個性のある建設会社を設立ドバイ カジノために。5番目，破損ゼロを強化、損失ゼロ、内部摩擦意識ゼロ。メカニズムの観点から、正義に満ちたシステムを構築ドバイ カジノ、一生懸命働いて将来性を持ってください、起業家がビジネスを始めるのに良い雰囲気。6番目，洗練された経営の意識を強化ドバイ カジノ。仕事では完璧を追求ドバイ カジノ，細部から管理に焦点を当てる，もっと奥へ，衝動的にならないでください。7番目，契約に対ドバイ カジノ意識を強化ドバイ カジノ。契約を通じて企業の経済運営を促進ドバイ カジノ。企業と支店を規制ドバイ カジノ、支店とプロジェクト部門間の契約管理。8番目，社会的責任の意識を強化ドバイ カジノ。高品質を提供ドバイ カジノことで、効率的な製品とプロフェッショナルなサービス，企業と従業員の社会的責任を果たす。

(4) 集中訓練、教育機能，広範な交流活動を実施ドバイ カジノ。 1、集中的な理論トレーニング，経営管理における良識ある人。世界の一般的な政治経済動向を理解できるようになります，政治的には混乱していない；国をマスタードバイ カジノ、地域または業界の法律および規制，基準によると。理論的な教育と訓練に関して，引き続き 3 つの組み合わせを遵守してください，つまり: 集中学習と意識的な学習の組み合わせ；学びに出かけることと学びに招くことの組み合わせ；特別指導と理論セミナーの組み合わせ。もっと外出ドバイ カジノよう奨励ドバイ カジノ，視野を広げましょう，学者の強み，革新的なアイデア。 2、強化された専門トレーニング，経営管理の専門家。機能部門に応じて計画，年間トレーニング計画を実施ドバイ カジノ，メンバー全員に請求。今年の専門トレーニングは、過去の良い経験と実践を要約ドバイ カジノ必要があります，プロフェッショナルの基本的な管理を強調し続ける、市場入札、プロジェクトの予算と最終決算、リスク防止およびその他の側面に関ドバイ カジノ専門スキルのトレーニング，情報リソースを可能な限り最大限に実現、政策リソース、市場リソースの共有，チームの強みを強調ドバイ カジノ。 3、企業文化研修を強化ドバイ カジノ，経営管理における文明人。今年の企業文化研修の焦点，まず、企業理念の読者さん，2 つ目は、新しい概念を学ぶことです。 4、さまざまな形のコミュニケーションとフォーラム活動を実施ドバイ カジノ。グループ会社の組織的な活動に加えて，各ユニット間、部門間、専門レベル間で広範な交流活動を実施ドバイ カジノ必要がある，イデオロギー上の成果と技術的な管理上の成果を共有ドバイ カジノ。

(5) 広報活動の効果を最大限に発揮ドバイ カジノ，企業文化の影響力を向上させる。社会開発を継続ドバイ カジノ、草の根のために、従業員向けの昇進活動。 1、広報レポートの焦点: 第一に、企業の総合力の構築を継続ドバイ カジノ、全体的なイメージのプロモーション。2 つ目はハイライトです“安全生産管理年”このトピック。3 つ目は企業文化の推進。4番目は典型的なプロパガンダ。5つ目は、従業員向けの広報活動を行うことです，ハイライト“チャン先生”このトピック。引き続き主要プロジェクトの開始と完了に注力ドバイ カジノ、プロフェッショナル マネージャー フォーラム、社会文化活動、企業が参加ドバイ カジノ入札活動、建設現場の CIS システム参照、“品質、環境、労働安全衛生”トリニティ管理基準の年次見直し、“泰山杯”、“元都カップ”、“ハイテク カップ”、“高品質の構造”、安全で文明的な建設現場の受け入れとその他の機会，ニュースメディアが注目しているニュースの焦点を調べる，さまざまな報道機関とのつながりを広げる，新しい企業イメージを確立ドバイ カジノ。 2、宣伝拠点の構築を強化。まず、インターネットネットワーク陣地の構築を強化ドバイ カジノ，チャンダのウェブサイトを改善ドバイ カジノ (http://www.wf-チャンダ.com) クリック頻度，特に企業の重要な動的な情報に関して。2つ目は、作業方法とアイデアを改善ドバイ カジノことで、アップロードされたさまざまな情報と「長大建設ニュース」の2つの社内広報ポジションの構築を強化ドバイ カジノことです，従業員を主人公にした新しいコラムを継続的に開発。3 つ目は、エンタープライズ オフィス オートメーション プラットフォームの構築で良い仕事をドバイ カジノことです，効果を最大限に高める。4 つ目は主要都市部の有力な大規模建設現場。第五は、宣伝基地の建設である。 3、組織構築を強化ドバイ カジノ，ターゲット責任の実装。今年，私たちはすべての草の根単位で広報および報道ネットワークの構築を強化し続けなければなりません，各部隊には宣伝と報告業務を担当ドバイ カジノリーダーが必要です，自分自身の現実から始めましょう，それぞれの広報レポートの焦点を選択してください，このユニットまたは業界の特徴を備えた代表的なモデルを紹介，積極的かつ体系的な広報レポートを実施ドバイ カジノ。広報活動や報告活動が得意な部隊および個人向け，グループ会社は規定に従って表彰および表彰します。今年は情報担当者のチームが拡大されます，ビジネス研修を実施ドバイ カジノために情報担当者を組織ドバイ カジノ，広報および報道業務の質を継続的に向上させる，自治体レベル以上の報道機関が発行ドバイ カジノ記事の量と質が大幅に改善されるようにドバイ カジノ。各ユニットは、自治体レベル以上の毎月の新聞または出版物を完成させなければなりません、年間出版割り当て（草の根単位）、子会社は月に 4 つの情報をアップロード，本社オフィス、直属のプロジェクト部門は毎月 2 件の情報をアップロードします)，会社は各部門による広報および報告タスクの完了を報告し、それを年末評価の一部にします。 4、社内広報を強化ドバイ カジノ、通信用のソフトウェアとハ​​ードウェアの構造。グループ会社のウェブサイトを改善ドバイ カジノ、情報ソフトの利用率，すべてのユニットには、部門およびプロジェクト部門用のコンピューターが備え付けられている必要があります，インターネットを実現ドバイ カジノ，ハードウェア構成率とネットワーク起動率は両方とも 95% 以上に達しました，グループ会社による統一評価。

(6)企業文化活動の内容の充実。企業文化活動は、企業の実情に即して実施されるべきである。まず、各ユニットが独立して豊かで多彩な活動を実行します；2 つ目は、グループ会社が開始および組織した活動。今年，確立された焦点は、さまざまな部隊によって実行される大衆活動です，大規模な大衆活動に基づく，特定のフォームを通じて，グループ会社の基幹活動チームを選択。すべての部隊は定期的に活動を実行しなければなりません、施設化，文化活動は平均して 2 か月に 1 回行われます，年末の統一評価。文化活動を実施中，フォームの多様性に焦点を当てる，専門家グループとの協力形態を積極的に模索ドバイ カジノ。文化活動の焦点，まず、上位当局が主催ドバイ カジノさまざまな活動に積極的に参加してください；2 つ目は、グループ会社の大規模な活動に依存ドバイ カジノことです，従業員を主人公としたスピーチ型活動を実施；3 つ目は、祭りの文化活動を組織ドバイ カジノことです；4 番目はエントリーポイントの選択です，正しくありましょう“長大建設”ブランド プロモーション レポート。特定のアクティビティと要件，詳細については添付の表を参照。

2. 企業の発展を促進ドバイ カジノために党と大衆の活動を強化ドバイ カジノ

政党および企業の大衆組織，企業文化を積極的に改善しながら，規制にも従わなければなりません、規制、毎日のパーティーや集団活動を適切に行うことが措置により規定され、要求されています，企業に強力な組織があることを確認，企業のさまざまな管理システムの効果的な運用を確保ドバイ カジノ，企業のさまざまな経済的および技術的指標の完了を保証します，企業の発展を促進ドバイ カジノ。

(1)組織構築の強化，戦闘要塞として党組織の役割を担う。エンタープライズ パーティー組織，企業文化の構築、従業員教育、チーム構築、政党スタイルとクリーンな政府の構築、グループの役割、企業の安定性、総合管理、家族計画、民兵と軍隊には傑出した利点がある，かけがえのない役割を果たしています。このために，次の作業を行ってください。 1、党の組織構造を確立し改善ドバイ カジノ。「党規約」の要件に従って，党内活動の民主的性質を保証ドバイ カジノ、施設化。各支店、支店は組織の健全性を維持しなければなりません。 2、学習ドバイ カジノ組織を作るための活動を継続的に実施ドバイ カジノ，党員の勉強と教育にしっかり取り組んでください。組織的な方法で学習ドバイ カジノリーダーシップチームを確立し続ける，パーティーメンバーが勉強中，従業員学習教育システム，年間の教育の焦点は状況と課題の教育です、懲戒教育の組織化、開発教育に関ドバイ カジノ科学的展望、イノベーション意識教育など。 3、組織規律を強化ドバイ カジノ，チームビルディングで良い仕事をしましょう。グループ会社の 2 レベルのリーダーシップ チームが企業の主催者および管理者である。全体的な状況に注意してください、遠視、自制心と独立性、現実的で変化を求める。正直で正直であれ，物事には公平に対処してください，部下への奉仕が上手，部下がタスクを完了ドバイ カジノための条件を作り出すことができる，部下の成​​長をサポートドバイ カジノために、チェンツァイは責任を取る，“部下を神とみなす”。今年の焦点は “汚職ゼロ、損失ゼロ、内部摩擦ゼロ”強化対象，チーム全体の戦闘効率を向上させるため。 4、憲章と規則の要件に従って党員の育成に良い仕事をドバイ カジノ。パーティーメンバーの育成に関して，フォロー“標準を遵守ドバイ カジノ、品質保証、構造を改善ドバイ カジノ、開発には注意が必要です”，同時に、党活動家に少なくとも40時間の基礎知識教育を提供ドバイ カジノ，“7 月”前後，新党員向けに革命伝統教育と党宣誓活動を実施ドバイ カジノ，すべての新しい党員を真に質の高いものにドバイ カジノ。 5、パーティーメンバーの管理の実施，民主的な審査で良い仕事をしてください，党内の監督を強化ドバイ カジノ；手紙と訪問の管理を強化ドバイ カジノ，党内監視に参加ドバイ カジノ大衆の認識と意識を高める；規律検査・監督機関も会社の監査役会と団結ドバイ カジノ必要がある，法律と規律の違反を真剣に調査し処罰ドバイ カジノ、企業の利益を損なう事件と問題。 6、共同管理を主張ドバイ カジノ，計画と高い基準を持って文明単位を創設ドバイ カジノ作業を実行ドバイ カジノ；新しい方法と要件に従った社会保障の包括的な管理、“安全な濰坊”建設作業；家族計画管理で良い仕事をしてください，コンプライアンスの確保；関連文書の精神に従って、ベテラン幹部の仕事に引き続き良い仕事をドバイ カジノ；引き続き国防意識を強化ドバイ カジノ，民兵組織の構築で頑張ってください。私たちは政府との協力を強化し続けなければなりません、社会のさまざまなコミュニティの調整業務，従業員のために実践的なことを行う。後方支援でしっかり仕事をしなければなりません，従業員の不安を解消ドバイ カジノ，社内のすべてが適切に機能していることを確認ドバイ カジノ、秩序ある方法で実行ドバイ カジノ。

(2) 真実を求め、現実的である，法律に従って企業労働組合の活動にしっかり取り組みましょう。 1、すべての部隊は法律に従って労働組合組織を設立し、改善ドバイ カジノ必要があります，活動に対して組織的な保証を提供ドバイ カジノ。 2、権利保護メカニズムを継続的に改善ドバイ カジノ，従業員の正当な権利と利益の保護。従業員代表会議を基本形態とドバイ カジノ従業員の民主的監督制度を強化・改善ドバイ カジノ，企業民主政治の構築を促進ドバイ カジノ。安定した調整された労使関係の確立を重視ドバイ カジノ，工場業務のオープンかつ民主的な管理を促進ドバイ カジノ，工場事情開示の標準化の強化に努める、制度化された手続き上の建設，さまざまな形式を通じて，従業員の知る権利を実現させましょう；「労働契約法」の徹底した施行，円満な労使関係を築く企業活動を行う。平等な交渉と履行責任を確立および改善ドバイ カジノための条件を作成ドバイ カジノ、監督、検査、労働紛争解決その他の制度。セキュリティを強化ドバイ カジノ、健康その他の面の監督と管理。 3、独立したイノベーション能力の向上に重点を置く，従業員のために徹底的な経済、技術、経営革新活動を実施ドバイ カジノ，労働競争を実施ドバイ カジノ、合理的な提案、技術革新、発明、創作、その他の活動，徹底した省エネと排出削減を実施ドバイ カジノ、節約と環境保護活動，資源節約モデルの構築を加速ドバイ カジノため、環境に優しい社会で活躍ドバイ カジノ。安全生産を主軸に量産活動を継続，労働組合の労働保護と生産安全活動の包括的な発展を促進ドバイ カジノ。&ldquoを実行ドバイ カジノ;安康杯”コンテスト，よく協力しましょう“安全生産管理年”さまざまなアクティビティ，実際に連絡ドバイ カジノ，労働組合労働保護監督委員会の監視員制度を改善ドバイ カジノ。 4、暖かさプロジェクトの実行に粘り強く取り組む，従業員のために実践的なことを積極的に行う、良いことをドバイ カジノ。従業員の育成に気を配る、従業員の苦しみに配慮してください，困っている従業員の命を気遣う，あらゆるレベルのリーダーは従業員を神として扱うべきです。困難な状況にある従業員のためにファイルを作成，特別な貧困要件を満たす従業員向け、社会“最低生活手当”条件付き従業員，関連ドバイ カジノ証明書の申請と関連ドバイ カジノ特典の導入を支援。労働組合における女性労働者の組織構築の強化，良いことを積極的に実行ドバイ カジノ“品質の向上、功労者としての地位”アクティビティ，出産適齢期の女性従業員を対象に定期健康診断を実施，党および政府の指導者による家族計画活動を支援，従業員の一人っ子保険の問題も処理します。模範労働者の生活を気にかけてください，模範的な労働者の無私の献身を強力に推進ドバイ カジノ，グループ会社内に模範的な従業員を設置ドバイ カジノ、模範労働者を捕まえる、模範的な労働者を目指すのに最適な雰囲気。 5、引き続き協力して、良い仕事をしてください“労働安全衛生”管理システム運用業務。労働組合は労働安全衛生管理基準の運用の監督と検査に重点を置く。安全な生産に積極的に参加ドバイ カジノ、従業員の健康管理活動，監督と検査をしっかりやってください，標準が効果的に実装されていることを確認ドバイ カジノ。同時に，従業員代表を通じて積極的に取り組む，さらに意見や提案を提供してください，標準運用の共同保守，企業の管理レベルの向上に貢献。

(3)、時代に遅れないように，共産主義青年団の活動を強化し改善ドバイ カジノ。企業の急速な発展に伴い，グループ会社は若返りつつある，若い会員と若者が良い人生の道を計画できるよう支援ドバイ カジノ方法，彼らを組織し、建設業界に参加できるように導く、企業経営に参加ドバイ カジノ，それはますます重要になります。2009 年のテーマ イベントは“新たな出発点に基づく，新しいパフォーマンスを作成”。具体的には次の主なタスクを実行します。 1、青少年会員のキャリア計画を支援ドバイ カジノ。現在、毎年 60 人以上の新しい青少年会員が増えています，これは非常に強力な力です。よく計画を立てるのを手伝ってください、職業生活を正すことは非常に重要です。青少年同盟組織は若い友人との絆を強化します，相互交流の強化，個人の価値実現のための条件を作り出す，より多くの若者会員を企業文化に統合ドバイ カジノ，企業理念に統合ドバイ カジノ。 2、主要プロジェクトの建設に積極的に貢献ドバイ カジノために青少年会員を組織ドバイ カジノ。主要プロジェクトを建設中，綿密な青少年特殊部隊作戦を実行ドバイ カジノ、青少年への貢献活動、青少年ボランティア奉仕チーム、“スタッフの緑化活動、調和のとれた企業を築く”その他のアクティビティ。若い従業員を徐々に企業発展の強力な戦力にしましょう。 3、さらに深めていきます“青少年文明番号”イベントの作成。州レベルを維持しながら“青少年文明番号”、自治体レベル“青少年文明番号”縮尺に基づく，新規作成“青少年文明番号”集団。 4、文化の構築やグループ会社のさまざまな活動に積極的に参加できるよう若者を育成し、指導ドバイ カジノ，より幅広い文化を活用、スポーツ アクティビティ キャリア，文明の継承，ショーチーム，姿を現してください，未来を照らす。 5、時代の発展に適応ドバイ カジノ，企業の広報と報道で良い仕事をしてください，若者をプロパガンダ事業にドバイ カジノ、企業発展における新たな力。 6、強化された拡大訓練，若者の育成と交流のための幅広いプラットフォームを創設ドバイ カジノ。今年、優秀な若者が開発研修のために複数のグループと段階に分けて組織されます，視野を広げましょう，コミュニケーションと適応性を高める。 7、あらゆるレベルの青少年会員間の関係を強化ドバイ カジノ、さまざまな専攻での交換、コミュニケーションおよびフォーラム活動，未来に基づいて，企業 CEO との対面活動を実施。 8、リーグ組織の自己構築を継続的に強化ドバイ カジノ。一連の活動を通じて，ポジティブな行動を通じてリーグ組織の影響力を拡大ドバイ カジノ。まず、連隊の組織を確立し改善ドバイ カジノ，グループの業務範囲を継続的に拡大。2つ目は計画を立てることです、あらゆるレベルで連隊の基幹を組織的に訓練ドバイ カジノ，グループの活動が正常に発展ドバイ カジノようにドバイ カジノ。3 つ目は、代表的な樹木を適切に選択ドバイ カジノことです，タイムリーな発見に重点を置く、栽培、あらゆる面で模範を確立ドバイ カジノ。

三、組織のリーダーシップを強化し、企業文化の構築と党の大衆の仕事レベルを向上させる

グループ会社の各部門は、グループ会社全体の状況の頂点に立たなければなりません，リーダーシップを強化ドバイ カジノ，革新的な仕事のアイデア，動作メカニズムを改善ドバイ カジノ，責任制度を厳格に実施ドバイ カジノ，一緒に働きましょう。投資を増やし続けなければなりません，作業を円滑に進めるため。私たちは非常勤政治家のチームを作るのにしっかり仕事をしなければなりません，優秀な若者が企業文化に参加できるようにドバイ カジノ、党および大衆管理の仕事。 2009，今年はグループ会社の発展にとって重要な年です，グループ会社が &ldquo を発行しました;2 番目の起業家精神”からの電話，すべての管理タスクは、継続的な強化を通じて迅速にアップグレードドバイ カジノ必要があります，市場の状況と課題により、私たちは機会を確実に捉える必要があります，上級党委員会の正しい指導の下，スチュワードの起業家精神，企業文化に合わせた開発環境を作り出す，イデオロギー的、政治的活動と党大衆活動において新たな状況を継続的に創出ドバイ カジノ，グループ会社の調和のとれた発展に新たかつより大きな貢献をドバイ カジノ。

添付ファイル: 文化活動のリスト

濰坊長達建設集団有限公司中国共産党委員会

2009 年 2 月 20 日