建設市場におけるますます激化する競争という新たな状況に適応するために，グループ会社の市場レイアウトの戦略的調整を加速する，グアム カジノ事業の包括的、調整的かつ持続可能な発展を促進する，グループ会社は、2014 年を「;市場管理年“。
1. 指導的なイデオロギー
フォロー“企業の大文字、洗練された管理、市場の海外化、芸術的な建築物、技術的専門分野、建設産業化”のリクエスト，全従業員を対象としたマーケティングを主張する，ソースとして建設市場プロジェクト情報を使用，市場管理者のビジネス品質と作業レベルの向上に基づく，市場管理システムを改善するため，保証として市場拡大の責任を履行する，落札率と市場シェアを高めるため,地元市場を統合する、海外市場の拡大を目指す，プロジェクト情報を時間内に収集する，市場競争に積極的に参加する，エンジニアリング タスクを完全に募集します，グアム カジノ能力を新たなレベルに引き上げる。
2. ミッションの目的
全体的な任務は大規模すぎる、グループエンジニアリングおよび一般エンジニアリング請負プロジェクトが主要なターゲット，地元グアム カジノを統合する，郡と市のグアム カジノを統合する，海外グアム カジノを精力的に拡大。
3. 活動内容
(1) 専門職とパートタイムの仕事の組み合わせの創出に努める、質の高いグアム カジノ開発人材チーム
(2) プロジェクト情報を効果的に収集する、組織と分析の作業
(3) プロジェクト入札に積極的に参加し、良い仕事をする，入札落札率の向上に努めます
(4) 対象グアム カジノの全体計画，実践的なマーケティング戦略を開発する
(5) 契約管理を適切に行い、企業の利益を効果的に保護する
4.具体的な対策
(1)主にグループ会社の設立，草の根団体による支援，責任の実施，上下のリンケージ，協同グアム カジノ開発作業メカニズム
(2) 比較的固定されたグアム カジノ領域，海外グアム カジノ拡大のペースを加速する
(3) グアム カジノ拡大のための目標責任メカニズムを確立する
(4) 他の場所に登録されている支店を整理する，いくつかの主要な対象グアム カジノの拡大を把握する
(5) 新しいプロジェクトの情報収集をしっかり行う、組織と分析の作業
(6)確立“グアム カジノ管理年”実装監視メカニズム