1 月 14 日から 17 日まで，ムン・ナイジエ、グループ会社上級管理リーダー、張連悦、ヤン・ペンは品質部門と技術部門を別々に組織しました、テクノロジー研究開発センター、資産管理部、生産安全部、その他の関連部門、事務所、およびステーク カジノセンターのスタッフ，複数の特別分析会議を開催，消耗品用、固定資産、装備、品質、完了管理、知識ベース、安全生産とスケジュール管理およびその他の関連モジュールの進捗状況、既存の問題の体系的な分析と次の作業の焦点，これに基づいて，各モジュールの問題に対する的を絞った解決策を見つける。現在，一部のソフトウェア機能は実現できないという事実を除き、二次開発のために新中達ソフトウェア会社に提出されました，残りの問題は綿密な作業を通じて実装されます、問題を解決するための実践的な応用を強化する，同時に、初期のシステムコーディングで発生した問題，オリジナルのマテリアル ライブラリとサプライヤー ライブラリの包括的な修正，新しい材料ライブラリとサプライヤー ライブラリを使用する場合、一部のプロジェクト データを破棄して最初からやり直す決定。
各特別会議では、各モジュールの次の作業の焦点も明確になりました，モジュール運用管理システムの確立と改善、操作マニュアルのさらなる改善とプロセスの明確化、レポートの開発、アプリケーション、その他の作業が展開されました，春節後に各モジュールでステーク カジノ化作業をスプリントするための良い基盤を築きました。