2014 年 4 月 19 日の午後，カジノ 横浜の2014年度社内契約管理契約の調印式がグループ社屋2階報告ホールで行われました。カジノ 横浜の上級管理リーダー、徐鵬強氏、朱九州、滕仲斌、李昆明、ジャン・ジャンルー、ムン・ナイジェ、張連悦、張学志、ヤン・ペン、劉延冰，グループ本社部門の責任者，17の契約部門から80名以上と袁港の指導チームメンバーが調印式に出席。
調印式前，カジノ 横浜の財務責任者、Zhang Xuezhi 氏からの 2014 年の契約書の本文、主要な用語と補足内容の説明。前年との比較，2014 年の契約条件では、契約を結んだ各事業部門の熱意とイニシアチブがより重視されています，契約条件がより標準化されました，関連する権利と義務がより明確になります，また、契約部門の指導チームの集団的な責任感とチームの役割もより重視されています，従業員の熱意の保護などにも一層の配慮を行っています。
調印式にて，まず、取締役会を代表して徐鵬強会長が、経営陣を代表して朱九洲ゼネラルマネージャーが業務委託契約に署名しました，監査役会会長滕仲斌による公証署名；その後，ゼネラルマネージャーのZhu Jiuzhouは、カジノ 横浜の経営陣と8つの土木部門を代表します、エンジニアリング請負支店、インストール ブランチ、装飾の枝、装飾窓産業部門、吉市支店(資材供給部)、庭の枝、労務管理局、技術開発部門、不動産支店の合計 17 ユニットが運営契約を締結しました，労働組合委員長李昆明の公証署名。
調印式後，カジノ 横浜 朱九州、徐鵬強主席が相次いで講演。
ゼネラルマネージャーの朱九洲氏は 2 つの問題を強調しました。第一に、カジノ 横浜の真剣さを維持することです。2つ目は、プロジェクトビザの仕事で良い仕事をすることです，合理的な方法をマスターするには “学位”，利益の最大化を追求しない。

徐鵬強会長は3つの問題を強調した。まず、もう一度強調してください “カジノ 横浜は利益の最大化を追求しません，ただし、妥当な利益条件の下でエンジニアリング プロジェクトの完全なライフサイクル サービスをオーナーに提供するため”の哲学。第二に、私たちはしっかりと仕事をしなければならないことを再度強調します。;市場管理年”アクティビティ，濰坊から早く出て行け。3 番目は、再び強化を強調することです、洗練された経営には経営陣からの恩恵が必要。

調印式はカジノ 横浜の監査役会会長によって執り行われました、党委員会副書記、滕仲斌、規律検査委員会書記が主宰。