2013 年 1 月 12 日の朝，グループ会社は本社ビルの第一会議室で会議を開催しました“海外 カジノ”累計アクティビティ概要“決済前管理年”活動動員会議。徐鵬強、グループ会社上級管理リーダー、朱九州、滕仲斌、ジャン・ジャンルー、ムン・ナイジェ、張学志、ヤン・ペン、劉延冰，本社部門長，草の根ユニット、関連する子会社のリーダーシップ チームのメンバー、情報監督者、予算決算および債務管理部門の担当者計110名が会議に出席。
会議は主に 3 つの内容に分かれていました。まず、グループ会社を代表して Mu Naijie 副総経理が次の内容を要約しました。;海外 カジノ”アクティビティステータス；第二に、グループ会社を代表して副総経理のLiu Yanbing氏は、2013年に「ldquo」を実行する計画を立てました。;決済前管理年”アクティビティステータス；第三に、徐鵬強主席が重要な演説を行った。
Mu Naijie の概要レポート，海外 カジノ度に達成された 5 つの成果の概要；海外 カジノの活動からの 4 つの経験の概要；海外 カジノ度の活動の後半の作業に対する 7 つの具体的な要件を提案。
劉延冰は&ldquoにいます;決済前海外 カジノ年”活動が動員されています，活動の指針となるイデオロギー、目標計画、組織のリーダーシップ、活動内容と作業要件は完全に導入されました。指導的なイデオロギーと展開の手段からの分析，年間予算および決算海外 カジノ活動のさまざまなタスクでは、効率性がより重視されます，企業の実態に迫る，より実践的で実用的でもあります。各部隊は、グループ会社の文書要件に従って綿密な動員と展開も実行します。
徐鵬強主席は会議の終わりに重要な演説を行った，7つの側面について話しました。最初は、第 16 期市人民代表大会第 2 回会議の政府活動報告におけるグループに関連するいくつかの事項についてです；2 つ目は、2012 年の海外 カジノの活動の概要と情報化の今後の発展アイデア；3 番目は、2013 年度予算決算管理年度の活動を実行して、作業を新たなレベルに引き上げることについてです；4 つ目は、管理をより効果的かつ革新的にするためにハイライト管理に焦点を当てることについてです；5 番目は資金清算の強化と春節前の出稼ぎ労働者の賃金解決に関するものです；6番目は業績評価についてです；7 番目は、2013 年の本社の新しい場所への移転についてです。

会議は海外 カジノの党委員会副書記の滕仲斌氏が議長を務めた。