7 月 23 ～ 25 日，グループの第6回プロフェッショナルマネージャーカジノ 横浜が山東省威海市の石島赤山ホテルで開催されました。グループ会社の上級管理リーダー、各子会社のゼネラルマネージャー、各支店のマネージャー、合計 38 人の本社責任者がカジノ 横浜に出席。
このカジノ 横浜には主に 3 つのコンテンツが含まれています。まず、プロのマネージャーは「」に焦点を当てます。;市場開発とミッドドット;技術革新とミッドドット;構造調整”被験者による基調講演；2 つ目は経営知識の講義と経営管理業務のディスカッションです，カナダのファンシャ工科大学ローレンス・キーリング経営大学院から王延斌教授を講義に招待；3つ目はグループ会社のコスト管理に注力することです、下請けおよび関連プロジェクト管理、建設届出制度と関連する法的論点に関するビジネス上の議論。2日半のカジノ 横浜で，プロのマネージャーは全員積極的に参加します，意見、転送経験、講義を聞く、意見を話し合う、経営について、提案する，グループの将来の発展のために多くの建設的な意見と合理的な提案を提案しました，カジノ 横浜は大成功でした，良好な結果が得られました。
カジノ 横浜の開会式にて，グループ会社のゼネラルマネジャー、朱九州氏が講演，カジノ 横浜の背景について、カジノ 横浜の具体的な要件とカジノ 横浜の目的について説明します。
最後のカジノ 横浜，グループ会社会長の徐鵬強氏が重要な講演を行いました，彼はカジノ 横浜中の尽力に対してプロのマネージャーに感謝の意を表しました，このカジノ 横浜の結果を完全に肯定します。彼は話しています，2 つの問題について話し合った，5 つの要件を提起しました。これら 2 つの質問，まず、みんなに「」について尋ねることです。;袁宝華企業経営金賞”経営管理の科学を知っているかどうか、またどのように習得するかという問題；もう一つの問題は、管理モデルを革新できるかどうかです，製品の付加価値を高めるために技術と知識を活用するという問題。議長は5つの要件を提示しました: まず、高品質の建設に焦点を当てます，建設製品の完全なライフサイクル サービスを社会に提供する；第二に、土木プロジェクトを選択的に実行する，精液を作る、品質を重視する，もっと大きくするために全力を尽くす、都市工学および不動産産業の強化，装飾をスピードアップ、園芸産業の再開発；3つ目は実行能力の強化です，考え方を正してください，従業員を大切にする，これからも全力で突き進んでください“2 番目の起業家精神”；4つ目は情報構築の強化です，管理を制度化する、プログラマティック；5 番目は、現在の 5 つの主要なタスクに細心の注意を払うことです。
過去 5 つのプロフェッショナル マネージャー カジノ 横浜との比較，このカジノ 横浜の結果はより実りあるものになります，5つの特徴を示します: まず，プロのマネージャーはカジノ 横浜活動により積極的に取り組んでいます，このトピックに参加する意欲が高まりました，より合理的な思考；2 番目は、カジノ 横浜のトピックと既存企業の発展のマクロな側面の選択です，管理の詳細には特定の要件もあります，そしてその2つは互いに補い合う；3 つ目は、事業運営の詳細に関する法的権利の保護にさらに注意を払うことです，特にプロジェクトの提出に関して、プロジェクトの決済やその他の側面における法的権利保護の認識と管理スキルを向上させる；第四に、プロのマネージャーはカジノ 横浜で議論を集中させた，議論の現実，経験と学んだ教訓，相互のコミュニケーションと学習を促進する；第五に、プロのマネージャーのイメージ構築がさらに改善される。
カジノ 横浜はグループ会社の副ゼネラルマネージャーであるMu Naijie氏が主催しました，徐鵬強、グループ会社上級管理リーダー、朱九州、滕仲斌、李昆明、ジャン・ジャンルー、張学志、ヤン・ペンはカジノ 横浜全体に参加しました。

カジノ 横浜 サイト
徐鵬強会長が重要な演説を行う
開会式で祝辞を述べた朱九州総支配人
会長は、カナダのファンシャ工科大学ローレンシアン経営大学院の王延斌教授を講演に招待しました“革新的な思考”
カジノ 横浜スタッフの集合写真