&mダッシュ;&mダッシュ;徐鵬強会長は第 3 会期の 3 番目の株主代表でした、カジノスカイ代表者 兼2007 年年次総括および表彰カジノスカイでの講演の要約 2008年3月1日，カジノスカイ濰坊飯店で第3回株主代表会議を開催、3 番目の従業員代表兼の 3 回目のセッション2007年次概要および表彰カジノスカイ (一般に 3 つのカジノスカイとして知られています)。カジノスカイは完全に成功しました。最後のカジノスカイ，議長、徐鵬強党委員会書記が重要な演説を行った，4 件のリクエストを行いました，問題を報告しました，5 件の呼び出しが発行されました。 議長からの最初の要求は次のとおりです:人事管理を強化する，訓練活動を強化する，カジノスカイより強力かつ大規模な発展のための基礎を築く。 彼はグループ会社の人事の現状を分析しました，企業発展が直面する人材不足のボトルネック問題を提案。彼は管轄部門および部門に対し、カジノスカイだけ早く人事計画を策定するよう要請した，才能の育成に細心の注意を払う、人材紹介。人材の紹介とトレーニングを重要な課題として実施する。このために，彼は 3 つのタスクを展開しました。1つ，従業員の成功を支援するのはすべてのリーダーの責任です，特に中級以上の幹部にとって、従業員の成功を支援するのは彼らの使命です，キャリアの計画と設計を支援する，従業員が成長し成功する限り，そうすれば会社は成功するでしょう；パート 2，思慮深い企業を構築する，個性のあるマネージャーになりましょう，企業の発展は多数のフォローアップ人材に依存します；パート 3，兵士たちは移送されます，すべての才能が利用可能。リーダーは従業員の欠点を知ることはできません，しかし、その強みを無視することはできません，他人の欠点を許容することを学びましょう，人材採用の強み，リーダーとして、従業員の活用と訓練をより高いレベルで行う必要があります，使用方法，上手な使い方，どこで使用するか，これがリーダーシップの芸術です。従業員にはそれぞれ専門分野があります，彼らに適切なポジションを提供してください，チャンスを与えてください，彼らの最大の強みを活かす，どれくらい大きな宙返りがカジノスカイか，カジノスカイだけ大きなステージを構築する。 議長による2番目の要求は次のとおりです:カジノスカイ局のリーダーから学ぶ，団結、献身，全力を尽くしてください，うまくやれよ2008何年も働いた。私たちは報酬に関係なく、カジノスカイ局のリーダーたちのプロ意識と仕事の姿勢から学ばなければなりません。彼は言いました，カジノスカイ局のリーダーたちは、地方自治体のプロジェクトカジノスカイの最前線で暮らし、食事をしています，多くの詳細は個人的に処理します、個人的な経験，1 日の労働時間を計算できません。もう一度見てください、私たちの仕事はこのレベルには程遠いです。私たちの指導者全員がそうであれば、すべてのマネージャーがこれを実行できれば，不可能なことは何もない。彼は言いました，リーダーは仕事をする際に 3 つの心構えを持たなければなりません，やってみますか?，できるかな，できるだけ頑張ってください。やってみますか?，これは精神の問題です；できるかな，これは能力の問題です；戦えないけど戦えない，これは態度の問題です。春祭りの後，半月未満，プロジェクトの落札価格に達しました8複数年にわたるカジノスカイは数十億ドルを超えています201 億、翔スポーツ センター、単一カジノスカイ4.510億，史上最大です，私たちに与えられた工期はわずか1年，だから，2008中国の年です，今年は当社の成長にとって重要な年でもあります，頑張らなければなりません。 議長による3番目の要求は次のとおりです:サービスチェーンを拡張し、所有者のコストを節約し、カジノスカイ業界に心を込めて取り組んでください。彼は言いました，拡張サービスの意味，プロジェクトの入札から完了までのプロセスを指すものではありません，それは、当社の専門的なカジノスカイスキルを利用して開発者のコ​​ストを節約することを意味します，これは最高レベルのカジノスカイサービスです，所有者がチャンダが仕事をしてくれると考えているなら、お金は節約できません，それでは私たちの市場は良くないでしょう。彼は言いました，カジノスカイ業はサービス業です，サービスを実装中，所有者のみを考慮する，企業の発展を継承するために，市場の幅と深さを継続的に拡大。どの業界にも最高レベルがある，現在と未来，カジノスカイ消費者は消費の質をますます追求しています，仕事をすればするほど、生活空間や環境に気を配るようになります，住宅の品質にますます注意を払う。消費者の需要の増加に直面，カジノスカイ専門家として何をすべきか？それは心を込めて建てることです，あなたのプロ意識を反映してください，学歴を反映する，オーナーの理想と追求を実現する，そして所有者にサービスを提供する過程でカジノスカイ業者の最高の価値を実現します，建築家の最高の領域に到達する，何十年もかけて同じアーキテクチャを作り続けるのはやめてください，変更なし，元の低レベルを維持。 議長による4番目の要求は次のとおりです:厳しい規律，厳格な規則と規制，揺るぎなくゼロ損失を達成、汚職ゼロ、内部摩擦ゼロの目標。彼は言いました，当社の管理範囲内，いかなる形であっても株主の利益を侵害することは許されない，見つけ次第，事前に断固として罰する，この法律は法的に対処される必要があります。すべてのマネージャーが必要です、各カジノスカイ マネージャーの資金が多ければ多いほど良い，しかし、お金は正しい方法から来なければなりません，チャンネルは正しい必要があります。多くのカジノスカイ マネージャーの妥当な年収は数十万元に達しています，だから，すべてのマネージャーと実務者はシステムを注意深く研究する必要があります，システムのルールに従ってもっとお金を稼ぎましょう。その逆，一緒に発見して調査してください，決して容認しないでください。 さらに，会長はまた、主要プロジェクトの最近の落札と、グループ会社が近年実施する予定のグループ社屋のカジノスカイについて株主と従業員に伝えた、住宅コミュニティカジノスカイおよび支援サービス施設カジノスカイ、完璧な設定とその他の基本情報，これはカジノスカイ会社の明るい発展の見通しを示しています。 最後に、会長はすべての株主とカジノスカイに次のような呼びかけを行いました。団結，勤勉と献身，カジノスカイの品質を向上させるため、誠実さと繁栄を築く、建築家ベン・チャンダ、豊かな文化の構築、豊かな文明を築き、協力する！チャンダの明日はもっと良くなる！（08.03.03）