ネット カジノ 違法会社が主催した最初のプロフェッショナル マネージャー フォーラム中，威海建設ネット カジノ 違法の第 3 支店のマネージャーを特別に招待し、体験を紹介。

1. ネット カジノ 違法管理のコストコアの位置を強調します。支店はネット カジノ 違法のために 1 回限りの一時的な組織を導入します、1 回限りの費用履行、ワンタイムクライアントの管理方法，主な直接コスト削減率に基づく、品質と安全性、現場の雰囲気、契約管理、資金の回収、市場動向や精神文明など8つの主要内容を含む契約に署名する，リスク保証金を現金で支払う，契約の履行にはネット カジノ 違法資金の返還が条件となります。

2、ネット カジノ 違法の利益実現センターを強調表示する，経営者に利益を求める。まず、グループ会社が支店長をハイライトします，支店の優秀なプロジェクトマネージャー，彼らを中心に管理委託チームを結成。第二に、支店はプロジェクトマネージャーを選択して雇用する権利と、資金の使用に関するマクロ管理権限の強化に重点を置いています，プロジェクト マネージャーは、プロジェクトの財源について全体的な計画を立てる権利を有します，署名と実行のために支店長に報告する。3 つ目は、科学的な入札管理戦略を採用することです，亀裂の中で生き残るチャンスを得る。4 つ目は、プロジェクトの建設速度を上げることです，回転資材と設備の利用効率を加速する，レンタル費用を削減。5 番目は、主要な責任者のビジネス意識を向上させることです，主観的なイニシアチブを動員する。6番目は、現場管理を強化することです，責任は全員にあります，完全なプロセス制御。7つ目は完了決済に注意することです，科学的投資、科学的集落，抜け穴をふさぐ。8つ目は、ネット カジノ 違法うまく管理することです，グループのブランド認知度を高める，ネット カジノ 違法命のように守る。9番目は、政府のプロジェクトを誠実に完了することです，必ずリーダーを満足させてください。これらの慣行，実際、グループ会社のリーダーは複数レベルの会議でこのことを何度も強調しました。威海の効果的な結果について慎重に考える必要があります，さらに進んでください。(05.07.12)