2005 年の7spin カジノ;安全月間の活動"完全拡張，さまざまな組織活動が実施段階に入る。グループ会社のリーダーは企業の安全生産を非常に重視しています，専門の指導機関と恒久的な組織構造を確立する。5月以降，さまざまな活動が次々と開始される。主に以下が含まれます:

1、全社的な開発を継続、メンバー全員、プロセス全体に参加した市場、州レベル7spin カジノ;安康杯”競争，対応する組織を設立する，詳細な作業計画を作成する。

2、年次行事を実施する“施設化”“7spin カジノは私の心の中にあります”スピーチコンテスト，あらゆる面から広範な広報とプロモーションを実施。

3、組織して実行する7spin カジノ;五二五”事故から 34 周年。

特別期間中は7spin カジノ管理をしっかり行いながら，それでも良い仕事をすると主張しています:

1、全従業員間で実施“10 個”アクティビティ，生産の7spin カジノ性に対するたゆまぬ努力。

2、フォロー“3 つの標準を 1 つに&rdq​​uo;標準要件の体系化、標準化、標準化された7spin カジノ生産活動。

3、地方や都市のあらゆるレベルで7spin カジノで文明的な建設現場を作り出す活動を実施する，生産7spin カジノ作業に実質を与える。（05.05.25）