6月9日午前、グループ会社三和管理本部事務所にて，コマンドのメンバーによって召集、オカダマニラ カジノ部隊の 3 人目のメンバー、5番目、第 6 支店，2 番目のインストール ブランチ，園芸会社の責任者が出席した司令部キックオフ会議。本部司令官孫孔熙同志が会議を主宰し、重要な取り決めを行った。本部は作業目標を明確に述べました: 1、6 月 20 日，“桃園秀珠”プロジェクトが完了しました，濰坊市で開催された市オカダマニラ カジノ工事会議の参加者を訪問；2、8 月 20 日，三河川管理タスクの第一段階—張面川管理が全面的に完了，9 月 1 日から 3 日まで開催される魯台経済貿易博覧会に美しい都市オカダマニラ カジノ景観を提供；3、品質の目標は上司を満足させることです；4、安全な生産，電気の安全な使用に重点を置いた保護活動で良い仕事をしてください，事故が起こらないようにする。責任の目標を達成するため，本部はまた、“3 つの保証が保証されます”の仕事のアイデア，つまり: 契約期間、パッケージの品質、パッケージのセキュリティ、決定された報酬と罰則。2段階の指標を完了するには，本社は作業効率の向上を重視した異常な運用方法を提案しました。各ユニットの主責任者にこのプロジェクトを個人的に処理するよう要求，そして結果を達成しなければなりません，いかなる理由があってもプロジェクトの進行を遅らせないでください。グループ会社のゼネラルマネージャーである朱九州同志も本部の第1回作業会議に出席した，三河川管理プロジェクトの全体状況を紹介しました、市の関連する指導イデオロギーとプロジェクトの資金調達状況など。本部はプロジェクトビザの仕事をどのように実行するかについても議論しました、設計部門との調整方法に関する詳細な概要と要件。三河市管理局次長、グループ会社副総経理の江建陸同志も会議に出席し、関連する要請を行った。(04.06.10)