7 月 13 日以降, 2015 ～ 15, グループ'第 11 回プロフェッショナル マネージャー 横浜 カジノがジで開催'ナン. 徐鵬強率いるグループ幹部, 朱九州, ムー・ナイジェ, ジャン・ジャンルー, ヤン・ペン, 劉延冰,, 張学志, ファンハイ, グループは支店です, 子会社のマネージャー, 本社を担当し、合計 43 名が横浜 カジノに参加しました. 3日間の横浜 カジノ, グループに積極的に参加する職業管理者が多い, 横浜 カジノは良い結果をもたらしました.

この横浜 カジノのテーマは "市場 - 労働 - 経営". 3日後, 3 つの主要モジュールを囲む参加者, 独自の部門または部門を通じて, 実際の知覚の位置, 理論について話すため, 引数を見つけるため, 長所と短所. そして横浜 カジノの過程で多くの合理的な提案をしました. まさに祭壇を設置した集団, 出張中の職業管理者, 合意の形成, アイデアを共有する, アップグレードする横浜 カジノのコンセプトを推進する.

職業管理者横浜 カジノ, あと 3 日しかありませんが, しかし以前は特徴以上のものでした, 横浜 カジノには各プレートの後に基本的なレビューと要約が含まれています, アイデアの有機的な統合, 知的成果の横浜 カジノがより吸収され、参照として使用される可能性が高くなります; 主要な経営陣の職業管理者のいくつかの実際的な問題に応じて 2 つが直面している, 返信に直接答えることができます, 基本概念の問題に対する解決策の形成について直接答えることはできない, これは 3 つ目のガイドとなるため、明確なオブジェクトを視野に入れることです; 監督レベル 2 のユニットとプロジェクト部門および管理部門の合計がより効果的, 対象となる問題, しかし、問題をより良く解決するのも簡単です.

横浜 カジノの終わりに, 徐鵬強, グループの議長が重要なスピーチをしました. 7 つの側面について, 特に提案し強調したのは: Chang Group は法律に従って運営すること, すべてのプロフェッショナルマネージャーは贈収賄を行わないこと, 贈収賄ではない, 腐敗, 規律がない, 良いことをする, 良いことをする, 常大は優れた企業を生み出す.